的利弊BuzzFeed的duopoly-challenging数字媒体合并提议

权衡利弊的Peretti duopoly-tackling Buzzfeed数字媒体合并计划

BuzzFeed首席执行官约拿Peretti提出的观点与数字媒体同行像副,合并Vox媒体,集团九和炼油厂可以减少对出版商的热量,前BuzzFeed英国高级编辑Luke Bailey悲观地将数字媒体公司比作被困在融化的冰山中的北极熊。

他说,合并减少了在冰山上挤来挤去的北极熊的数量,但是他们无法解决的栖息地正在融化的原因。

本月初,,与《纽约时报》,佩雷蒂建议,BuzzFeed和五家主要媒体公司的潜在合并可能会从Facebook和Google等数字平台征收更高的广告费。他的逻辑是,通过大规模聚在一起,出版商可以提供最后通牒双头垄断。

很显然,目前电力的平衡并没有在公司之间均匀分配。

2017年结束时,GroupM报道了Google和Facebook占全球数字投资的84%(不包括中国)。与此同时,据报道,BuzzFeed错过了多达20%的收入目标。在2018年,BuzzFeed寻求约300美元的收入,多样化的收入分布在电子商务,显示广告,品牌合作伙伴甚至是捐款。

贝利是其中的一个三分之一的英国球队切碎的削减成本几乎一年前。现在高级编辑iNews告诉鼓的整合数字媒体空万博电子竞技间”manbetx电竞不可避免的,但不能解决核心问题”面临的行业。

他说,虽然BuzzFeed等公司,副和Vox媒体可能在短期到中期受益,甚至可能与广告巨头达成更好的协议,如果像MailOnline这样的主要玩家,影响力可能会被削弱,LadBible组和福克斯新闻不是唱歌同声同气。万博电子竞技“这不是一个坏主意,但是有长期没有解决的挑战整合。”“

贝利认为,媒体品牌只是以相似之处进行竞争的观念同样已经过时了。“他们还反对用户生成内容简单你的小表弟的Fortnite更新。”“

他描绘了一幅广阔景色的黯淡画面。“他们都想成为最后一个北极熊融化的冰山,一只北极熊将持续超过三只,但冰仍在融化。”“

合并的好处

Joshua Benton,尼曼新闻实验室的创始人和董事,认为整合更可能导致节约成本的裁员比更强的谈判立场与谷歌和Facebook。尤其是因为新闻内容只占Faceboo万博电子竞技k新闻发布量的4%。“它有很少的兴趣谈判BuzzVoxViceCorp特殊处理,“本顿说。

如果谈判是问题的症结所在,本顿建议成立一个协会也包括巨大的新闻万博电子竞技球员”像CNN,《纽约时报》《华盛顿邮报》和《卫报》将会取得更大的成功。“如果谈判能力真的很感兴趣,你会看到一群应用得更广泛的媒体公司形成一个贸易协会”。“

图纸疑问Peretti合并的有效性提出的,本顿补充道:“任何合并都不可能创造出规模上与Facebook或Google具有远程竞争力的媒体公司。他们只是太小,甚至结合在一起。”“

尽管Facebook现在资助英国80名实习当地新闻记者万博电子竞技,和谷歌有其数字新闻倡议万博电子竞技,是网络最大的查阅新闻,万博电子竞技对他们来说“新闻万博电子竞技报道只是互联网上的一页,就像其他页面一样,“本顿说。

“他们想更好地过滤掉坏东西,不给好东西提供任何特别资金。”“

向错误的人群

苏珊•BudelForrester的分析师,高级相信媒体公司应该花费时间印象营销人员和媒体买家,而不是说服的双头垄断高质量的内容很重要。

“数字媒体出版商面临的问题的核心是营销人员,代表他们的机构,和购买平台,目前代表他们不重视的背景下,高质量的内容或用户参与,“她说。“他们应该,但他们没有,即使在光线不断揭露欺诈在数字生态系统。

“直到营销人员改变,没有激励Facebook和其他分销平台分享更大一部分收入与出版商。平台是意图在支付最少可以给广告商;最宽的任何给定的目标受众不管内容,语境,环境”。您可以看到,平台和高质量出版商之间存在着固有的冲突。”“

进一步说,恐龙Myers-Lamptey,MullenLowe Mediahub的总经理,解释说,谷歌和Facebook的大众市场广告解决方案并不总是最“有效的“。他引用腔的研究表明mid-page单元(微控制器)有54%的几率被认为,相比之下,YouTube的平均点击率为45%。“上下文和注意问题,“他说。

Myers-Lamptey引用《卫报》《每日电讯报》和《泰晤士报》联合做广告,臭氧项目,作为一个很好的例子,不同的传统媒体品牌如何加入点提供更大的观众规模和购买方便的品牌。“如果他们的广告越来越关注,然后你可以期望品牌关注和,更重要的是,支付这个注意。”“

与整合,媒体公司可以受益于“单源数据,多平台购买和归因的理解,速度和易于购买,执行和提供创意,“他说。“全球规模高效集中采购。”“

渴望高质量的内容

与Budel不同,Myers-Lamptey认为平台已经确定,高质量的内容将高于竞争对手。YouTube,亚马逊和脸谱网,他说,都抢购体育权利的巨大代价。他认为,这些平台最终会关注高质量的内容,但它们将其定义为参与其中的材料。

“这一点,根据平台的性质,可以经常夸大短线的价值,眼球剪辑,这可能不是最多研究或考虑的。算法,他们把他们的信仰在他们需要变得更人类解释的质量。”“

巴尼农民,英国商业主任尼尔森强调平台需要受众和广告来驱动他们的业务。

良好的平台上,媒体公司可能会创建audience-attractive内容驱动每日活跃用户。农民说:“近年来发生的事情和一些组织——尤其是大平台——是他们开始高原或减少的用户数量,所以他们自然会想要观众,这意味着他们没有太多的选择,只能得到他们需要的内容。”“

他看到了大规模发展的机会,或小众标题,蓬勃发展但发出警告的栅栏。他说,他们面临成本上升和没有足够的预算来与平台竞争。“合并可能意味着比赛场地有些平坦。”“

“我一直在媒体行业工作了25年,总是改变,进化和并购——我不认为其必然发生现在比以往任何时候都更“农民增加了。

“困难在于把它做好。通常有一个初始的短期收益意味着效率和组织可以把更多的资源导致更好的内容。做得好,整合使得更好的命题,更好的内容和更好的观众,最终意味着广告商更有吸引力。”“

创造性的联盟,不是媒体合并

杰米粗体,首席执行官丛林的作品,Facebook最大的出版商,提出一个观点,数字媒体企业应该利用社交媒体提供的规模将定制内容从品牌传递给大众。

标题、据传闻,该公司曾竞购病毒竞争对手Unilad,目前正在寻求减少其依赖广告收入,努力构建品牌内容收入,生产,创意战略,计划和电子商务。

它并不是唯一一个在定位自己是一个创意咨询公司加权观众的洞察力,内部人才和小众品牌。其他的例子包括副,康泰纳仕,《华盛顿邮报》纽约时报和Refinery29工作室都在发展自己的商业内容。万博电竞

“我们短期的目标不是通过媒体合并来克服Google和Facebook之类,而是激活更多的想法,与客户建立更强有力的关系,以便真正了解他们的需求,并在这个始终以世界为主导的平台上开展无与伦比的品牌内容活动,“粗体表示。

高亮明年将“创新联盟”,不是“媒体合并,从社交活动到体验活动,的家里,甚至电视,打印和电影院。

他概述了:“越来越重要的是与其他机构合作为了得到交易行和客户产生最好的结果,不要只关注一种媒体。”“

Peretti的动机

罗利·伯恩,媒体盈利公司的创始人Rezonence,是相信编辑媒体产业不能靠CPM广告商业模式生存通过浮动合并,现在传统媒体的干扰”追随他们的脚步”。

他怀疑佩雷蒂提出合并BuzzFeed的理由的真实性。“我不能相信的主要好处是更好的利率,因为对于目前尚未确认的提高利率来说,这似乎是一大麻烦。”“

他总结道:“合并反映了公司和投资者机会的下降,我们会看到很多。风险投资家的空间失去了兴趣,由于资金过多,现在被困在6家公司之一,000到场公司争夺预算落后于谷歌和Facebook的20%。”“

源,一旦与Peretti紧密合作在BuzzFeed认为合并公告是一个计算从媒体大亨的意向声明。

“在每年的这个时候,他消失找出BuzzFeed如何适应媒体景观,“他们说。“我不会感到惊讶,如果这是一个战术消息而不是东西是脱口而出。”“

几乎整整一年以前,Peretti做出了大胆的宣称“媒体在危机”和分发给员工的备忘录概述了双头垄断“将高品质的创造者在金融中处于不利地位,和支持廉价媒体出版商。

一年后和他的曲子已经改变,但歌词是一样的。

储蓄从任何整合,与游说双寡头在新产品和功能推出方面获得优惠待遇的能力相结合,可以在未来几年有意义,消息人士说。

承认另一个BuzzFeed来源谈判正在进行中,但补充道:“这不是我们需要的东西,如果是有道理的,而只有我们会做”。

就目前而言,北极熊乐于估计形势。合并有意义如果冰山不断融化…如果是,可能会有更紧急的事情要担心的。

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